在计划环节多下功夫才是丰田模式的做法

尽早发现问题 预留充足的时间进行讨论 把问题看作改善的机会 千万不要在计划环节不经仔细商讨就匆忙行动，或者走一步看一步 根因是解决问题的关键 PDCA+F中的F是follow跟进 极其重视D和F环节，但在P环节花费时间最多 5why是找到根因的好方法 没找到根因，问题会再次出现，甚至更严重。(类似于小规模下偶现问题会成为大规模下的严重问题)

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